Conceptul de Dezvoltare organizationala (OD) este unul nou pentru organizatiile romanesti. In aceasta definire organizatia este privita ca un sistem care poate fi optimizat prin dezvoltarea resurselor umane tinandu-se cont de mediul in care se afla organizatia.

Pentru a dezvolta o organizatie este nevoie in primul rand de o diagnoza. Diagnoza organizationala are rolul de a stabili situatia actuala dintr-o organizatie. In acest sens se culeg si analizeaza date care duc la identificarea punctelor tari si slabe ale acesteia.

Pe baza diagnozei organizationale se concep strategii de dezvoltare astfel incat prin implementarea acestora sa se elimine / diminueze punctele slabe ale organizatiei si sa se incrementeze schimbarea emergenta care ajuta organizatia sa se adapteze mediului in care traieste.

Metode
Dezvoltarea organizationala este un concept complex care necesita folosirea unui conglomerat de metode si tehnici pentru a se alege solutia optima de dezvoltare a unei organizatii.

Printre metodele si tehnicile folosite de BizConcret enumeram:

Tehnici:

- interviuri::chestionare::analiza de date::observatii la fata locului::studii de caz, etc.

Metode:

- analiza SWOT::analiza de camp::analiza PEST::matrice BCG::auditarea culturii organizationale::analiza economico - financiara::identificarea nevoilor de training (IANT)::analiza procesului decizional si comunicational, etc.
Contact



BizConcret

Date de identificare:

BizConcret este brand al:

Seniors Counselors Group S.R.L.

J24/2060/2006, Cif: RO20169161; Sediu social: Viseu de Sus, Maramures, str. Dragos Voda, nr. 15/A